CRM und Pipeline

Vertriebssystem

Ein CRM, das das Team wirklich benutzt. Damit sichtbar wird, wo Abschlüsse platzen und womit zu rechnen ist.

Von der ersten Phase bis zur Zahl im Bericht.

Ein Bericht ist nur so gut wie das, was im Alltag eingetragen wird. Deshalb beginnt dieses System nicht beim Dashboard, sondern bei der Frage, warum ein Vertriebler etwas einträgt.

Pipeline
Aktivität
Angebot
Notiz aus
dem Transkript
Übergabe
Bericht
Schritt 01

Eine Pipeline, die zum Verkaufsprozess passt

Phasen bilden ab, was tatsächlich passiert, und nicht, was in der Vorlage stand. Jede Phase hat eine Bedingung, die erfüllt sein muss, sonst rutscht eine Chance weiter, ohne dass sich etwas verändert hat. Pflichtfelder gibt es nur dort, wo später eine Zahl daraus wird.

Phasen nach
dem echten Ablauf
Bedingung pro Phase
Pflichtfelder nur,
wo sie gebraucht werden
Auswertbar
Schritt 02

Ein Eintrag setzt den ganzen Stand

Nach einem Gespräch trägt der Vertriebler ein Ergebnis ein, mehr nicht. Aus diesem einen Eintrag setzt das System Status, Phase, Besitzer und das nächste Datum, legt die Folgeaufgabe an und benachrichtigt die Kollegen, die betroffen sind. Das ist der Unterschied zwischen einem CRM, das gepflegt wird, und einem, das leer bleibt.

Ergebnis eingetragen
Status, Phase, Besitzer,
Datum gesetzt
Folgeaufgabe
mit Datum
Kollegen informiert
Schritt 03

Notizen entstehen aus dem Transkript

Das Gespräch wird mitgeschrieben, und aus dem Transkript entsteht die Notiz in der Form, die im CRM gebraucht wird: Bedarf, Budget, Entscheider, nächster Schritt. Bestätigt wird sie vom Vertriebler. Damit ist die Notiz da, bevor der nächste Termin anfängt.

Transkript gelesen
In die Felder
des CRM übersetzt
Notiz zur Bestätigung
Vom Vertriebler
freigegeben
Schritt 04

Angebot und Übergabe laufen mit

Das Angebot wird aus den Daten der Verkaufschance erzeugt, nicht aus einer Datei auf dem Desktop. Unterschrieben heißt: die Chance geht auf gewonnen, der Auftrag entsteht im System der Abwicklung, und die Bewertungsanfrage geht zum richtigen Zeitpunkt raus, nicht am Tag der Unterschrift.

Angebot aus
den CRM-Daten
Unterschrieben
Auftrag in der
Abwicklung
Schritt 05

Nach dem Abschluss ist vor dem Abschluss

  • Nach dem Auftrag eine Aktivität statt einer Erinnerung: Zufriedenheit, Interesse an Wartung, Empfehlung, Bewertung
  • Die Empfehlung wird mit Name, Telefon und E-Mail erfasst und wird zu einem neuen Lead im CRM
  • Wartungsangebote laufen in einer eigenen Pipeline, nicht in der Vertriebspipeline
  • Die Bewertungsanfrage geht 14 Tage nach der Rechnung raus, aus dem CRM, nicht wenn sich jemand daran erinnert
  • Gutscheincode wird gezogen, als benutzt markiert und am Kunden protokolliert
  • Dieselbe Mechanik trägt eine kurze Umfrage: warum gekauft, wer verglichen wurde, wie Preis und Vertrauen bewertet wurden
Auftrag abgeschlossen
Aktivität: Zufriedenheit,
Wartung, Empfehlung
Empfehlung wird
neuer Lead
Wartungsangebot in
eigener Pipeline
Bewertung 14 Tage
nach der Rechnung
Umfrage: Antworten
als CRM-Felder
Schritt 06

Streuverluste werden sichtbar

Wenn Herkunft, Phase, Grund und Wert an jeder Chance stehen, lässt sich beantworten, wo Abschlüsse platzen und welche Quelle nur Beschäftigung erzeugt. Der Bericht wird automatisch gefüllt und liegt zum festen Zeitpunkt vor, statt am Monatsende zusammengesucht zu werden.

Herkunft, Grund
und Wert gepflegt
Bericht füllt sich
selbst
Fester Termin
im Team
Entscheidung, wo
Budget hingeht
Womit gebaut wird
CloseAttioPandaDocHero SoftwareTrustpilotHeyFlowGoogle SheetsSlackZapierMake.comn8nClaudeGPT

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